Семинар финансовый анализ деятельности предприятия

Категории Финансовый анализ

Преподаватели Финансовая отчетность зарубежных компаний. Структура международных стандартов финансовой отчетности. Содержание отчета директоров европейской компании. Состав затрат по функциям и по существу в отчете о прибылях и убытках.

Финансовый анализ: от классики до модерна

Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности баланса предприятия Понятие платежеспособности и ликвидности. Классификация активов по степени ликвидности. Классификация источников формирования активов по степени срочности платежей. Определение коэффициентов ликвидности баланса. Характеристика платежеспособности предприятия с позиций партнеров банкиров и инвесторов. Оценка финансовой устойчивости предприятия Определение и анализ коэффициентов финансовой независимости, финансовой устойчивости и мобильности активов предприятия.

Методы определения возможного банкротства предприятия Определение возможного банкротства предприятия на основе анализа структуры баланса, на основе анализа показателей ликвидности и показателей финансовой независимости и устойчивости.

Критерии Альтмана. Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия. Анализ финансовых результатов и анализ рентабельности деятельности предприятия Формирование и виды финансовых результатов деятельности предприятия.

Методы распределения прибыли остающейся в распоряжении предприятия. Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли убытка. Факторный анализ прибыли от реализации. Анализ распределения и использования прибыли. Анализ рентабельности деятельности предприятия. Система показателей рентабельности и методы ее определения. Определение коэффициентов рентабельности деятельности и коэффициентов деловой активности предприятия. Факторный анализ показателей рентабельности. Пути увеличения рентабельности предприятия.

Анализ движения денежных средств Понятие денежных потоков, потоков свободных денежных средств, положительного, отрицательного, нулевого и чистого денежного потока. Значение и источники анализа движения денежных средств. Методы анализа движения денежных средств. Прямой и косвенный методы анализа движения денежных средств. Прогнозирование отчета о потоках денежных средств.

Определение оптимального уровня денежных средств. Анализ структуры капитала Собственный, привлеченный и собственно — привлеченный капитал. Цена капитала: цена основных источников капитала, взвешенная и предельная цена капитала. Цели и значение анализа структуры капитала. Оценка уровня и значимости операционного левериджа. Оценка уровня и значимости финансового левериджа. Анализ влияния структуры капитала на уровень платежеспособности.

Анализ в системе финансового планирования Виды планов, содержание и последовательность их разработки. Операционная безопасность.

Семинары по праву, налогам, кадрам

В процессе обучения особое внимание обращается на универсальные методы рассмотрения финансовой отчётности с целью детально проанализировать эффективность деятельности компании, её платёжеспособность, пути повышения рентабельности, управления оборотным капиталом. Цели и методы финансового анализа, как функции управления предприятием 2. Представление финансовых отчётов в агрегированном виде, удобном для проведения анализа 3. Анализ уровня эффективности использования ресурсов 4.

Семинар «Финансовый анализ предприятия. Финансовая стратегия и управление ценностью бизнеса»

Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности Построение системы финансового анализа собственными силами. Классическая парадигма анализа: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании.

Семинар "Финансовый анализ и аудит деятельности компании"

Программа семинара 1. Финансовый анализ: основные моменты Оценка успешности компании через результаты финансового анализа. Форма отчета по результатам финансового анализа. Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании по результатам финансового анализа. Три уровня квалификации финансового аналитика: посчитать коэффициенты, интерпретировать полученные результаты, подготовить рекомендации для принятия управленческих решений.

Полезное видео:

Серов Михаил и Иванченко Эдуард

Курс финансового анализа организации в Академии PwC имеет практическую направленность и нацелен на привлечение внимания участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчётности и бизнес-анализа. Аналитическая работа требует ответов на ключевые вопросы: Как привести финансовую отчётность к аналитическому виду? Как провести всесторонний анализ финансовой деятельности организации?

Корпоративные финансы. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроллинг

Программа: С чего начать, чтобы добраться до сути? Методы и логика современного финансового анализа. Требования к первичным данным и качеству отчетности. Где копать и насколько глубоко? Из чего складывается доходность компании? Факторная модель Дюпона. Оценка финансового состояния на основе денежных коэффициентов. Показатели оценки финансового риска и их интерпретация. Избегайте усредненных нормативных показателей.

Семинар «Финансовый анализ и бюджет предприятия. Видеокурс»

Оценка успешности компании через результаты финансового анализа. Оценка финансовой стратегии через два финансовых коэффициента. Обсуждение возможных вариантов. Три уровня квалификации финансового аналитика: посчитать коэффициенты, интерпретировать полученные результаты, подготовить рекомендации для принятия управленческих решений.

I — день 1. Анализ финансово-экономического состояния компании по данным её отчетности. Цели и методы финансового анализа. Основные форматы анализа финансовой информации. Основные формы отчетности. Анализ баланса. Ключевые группы коэффициентов.

Бизнес-школа SRC в Москве проводит семинар «Финансовый анализ и аудит деятельности компании». Программа обучения, отзывы, регламент.

Финансовый анализ и аудит деятельности компании 28 - 29 ноября г. Может ли современная компания эффективно работать без анализа ее финансового состояния? Конечно, нет! Основная задача финансового анализа - помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения. Важнейшими элементами финансового анализа, без которых управление финансами невозможно, являются анализ платежеспособности и ликвидности, анализ оборачиваемости капитала и движения денежных потоков, оценка способности сохранения и приращения капитала, трендовый анализ финансовых результатов деятельности предприятия за лет и анализ будущего финансового состояния по бюджетам. На семинаре финансовый анализ проводится по авторской методике. Она предусматривает 8 этапов, в том числе интерпретацию результатов расчёта каждого показателя и коэффициента, обобщение результатов по группам показателей, подготовка выводов и рекомендаций для директоров и акционеров. Цель семинара: Изучить методику и инструменты финансового анализа, которые помогут слушателям добиться управляемости и контроля бизнеса через мониторинг основных финансовых показателей. Семинар ориентирован на руководителей финансовых служб и занимающихся анализом финансовых специалистов, экономистов, контролёров, владельцев и совладельцев бизнеса любого размера и профиля деятельности, генеральных, исполнительных и финансовых директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, директоров регионально-распределенных компаний. Преимущества данного семинара: Соответствие лучшей международной практике в области финансового анализа и аудита, Практикум во время семинара на данных реальной финансовой отчетности российских компаний, Выработка навыков быстрого интуитивного финансового анализа, Семинар ведут профессиональные бизнес-консультанты, имеющие большой опыт управления и оптимизации деятельности в различных видах бизнеса, Весь предлагаемый на семинаре материал многократно применялся в управлении коммерческими организациями.

Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия 1. Общие принципы финансового планирования В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования. Почему планирование жизненно важно для хозяйствующего субъекта? Планировать необходимо для того - чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать продукцию; - чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения поставленных целей; - чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов; - наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.